[北斗星书阁-正版书] 适时退出 以退为进的决策智慧 作者:(美)安妮·杜克 BigDipper Bookstore

[北斗星书阁-正版书] 适时退出 以退为进的决策智慧 作者:(美)安妮·杜克原作名: Quit: The Power of Knowing When to Walk Away内容简介人类天然就有对坚持的偏爱，诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼和理查德·塞勒的研究表明，当我们每天面对各种事情时，无论大小，都会过度坚持，却对提醒我们应该退出的信号视而不见。本书旨在帮助读者更好地理解当涉及退出的情形时（退出什么、何时退出、为什么不愿意退出），是哪些因素阻碍了我们做出正确的选择，并深入探究了影响退出决策的五大认知陷阱：损失厌恶、沉没成本、承诺升级、禀赋效应与现状偏见、身份认同。同时，给出了成功“退出者”需要掌握的四种工具：期望值、“猴子与基座”心智模型、终止标准、退出教练。在不确定性的迷雾中坚定前行，不仅需要对赌思维，更需要适时退出。无论是决定成败的商业策略，还是改变人生的个人选择，掌握适时退出、以退为进的思维、技巧和工具，都将助力我们做出高明决策，做对关键选择。作者安妮·杜克（Annie Duke）认知心理学博士，职业扑克赛世界冠军，美国知名风险决策专家。安妮·杜克曾获得哥伦比亚大学心理学和英语双学士学位、宾夕法尼亚大学认知心理学博士学位，读博士期间获得美国国家科学基金会的研究基金。偶然机会成为德州扑克界职业传奇女牌手，是一位同时获得世界扑克系列赛冠军和美国全国广播公司全国单挑扑克冠军赛冠军的女性选手。至2012年退役时，她赢得了一条世界扑克系列赛金手链，以及400多万美元的比赛奖金。退役后，安妮·杜克结合自己在职业扑克赛中的实践决策技能，继续从事认知和决策心理学方向的研究，是在决策和风险领域广受欢迎的专业演讲家和决策战略家，进行过上千次演讲。她担任万豪国际、美国银行、花旗集团等世界500强企业的决策咨询顾问。她是非营利组织决策教育联盟（Alliance for Decision Education）的联合创始人，该组织旨在通过决策技能教育增强学生的能力，改善他们的生活。同时安妮·杜克还是“我如何做决策”（HowIDecide.org）网站联合创始人，“课外全明星”（After-School All-Stars）公益组织董事会成员，富兰克林研究所理事。2020年，她加入了“更新民主倡议”（Renew Democracy Initiative）的董事会。此外，杜克还赢得过博弈类电视直播节目《剪刀石头布》锦标赛的冠军。️ 若书本有破损，请联络我们安排退货目录前言 过犹不及坚持与退出委婉的“文字游戏”退出是一门学问第一部分 退出的理由第一章 一种美德的反面是另一种美德世界之巅的无名英雄退出是决策工具确定性奏响的“塞壬之歌”企业墓地“超级碗”“知道什么时候该坚持，什么时候该弃牌”：弃牌是主旋律第二章 适时退出通常感觉像过早退出在还有选择的时候退出考虑期望值根据期望值决定是否退出穿越到未来抛硬币做决定跳鲨鱼退出的悖论第三章 该坚持还是该退出？账面收益与账面损失见好就收？满足于自己所赚取的行家的投资有多明智？没做的事也要获取反馈延伸阅读Ⅰ 在万众瞩目下退出第二部分 赔了夫人又折兵第四章 承诺升级泥足深陷一条道走到黑第五章 沉没成本与恐惧浪费沉没成本效应自相矛盾的“公共工程”《块魂》游戏“块”能变多大？心理账户最难承受的代价知道不等于做到初始决策时的判断更可靠第六章 猴子与基座将“猴子”赶走终止标准漏斗管理状态和日期只求更好，不求完美延伸阅读Ⅱ要么摘金，要么一无所有第三部分 身份与其他障碍第七章 禀赋效应与现状偏见“嗜酒”的经济学家知道即所有禀赋效应职业运动队及其对高顺位选秀权的承诺升级现状很难改变新不如故坚持的代价第八章 最难放弃的是“自我”：身份和失调身份崇拜认知失调镜子与窗户孤立无援错误身份一线希望第九章 寻找友爱但正直的帮助过分乐观友善与善良的区别有些教练会制止分而治之给予和获得许可的重要性延伸阅读Ⅲ蚂蚁在前进……几乎是第四部分 机会成本第十章 被迫放弃的教训业余活动关于备用计划，蚂蚁教会了我们什么？伦敦地铁的教训仅仅一天多元化你的机会辞职浪潮第十一章 目标与短视通过/不及格问题变化之中的不变量每个目标都至少需要一个“除非”一路进步目标诱发短视别再想着浪费了致谢注释参考文献